Recruter sans se tromper

Synthétiser la fiche de poste et positiver l’image de l’entreprise.

Acquérir les réflexes nécessaires à une bonne évaluation du candidat postulant.

Eviter les pièges et les situations d’influence.

Maitriser les outils d’appréciation les plus courants.

Evaluation des acquis sous forme de Quizz en fin de formation.

Maitriser la phase de définition de poste et de profil du candidat, les conditions d'embauche…

Savoir "vendre" le poste et l'entreprise pour attirer suffisamment de candidatures. Utiliser Internet et les réseaux sociaux, à moindre coût et sans y perdre son temps.

Sélectionner les CV à l'aide de grilles préétablies. Rechercher habilement des informations complémentaires sur les candidats.

Procéder à des entretiens à distance ou sur place. Préparer les vraies questions fondamentales.

Evaluer les compétences, le savoir-faire et le savoir être des candidats

Construire une grille de classification permettant d'objectiver (post entretien) les points forts ou faibles du candidat.

Départager des candidats qui apparaissent de niveau proche.

Développer une procédure complète d'accueil et de suivi des nouveaux arrivants.

Attestation de formation